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貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

2020-01-23 來源:攀鋼集團

2020年是攀鋼新一輪改革發展的全面啟動年??傮w上看,機遇與挑戰并存,希望與困難同在。全體干部職工還需保持強烈的危機意識、憂患意識和擔當意識,堅持問題導向和目標導向,按照攀鋼三屆七次職代會安排部署,堅持以“1+4+4+1”產業體系建設為主線,堅持以“積微速成、深徹變革”為動力,保持經營、改革、發展“三個加速度”,堅定推進五個“升級”,推動新攀鋼高質量發展。從即日起,“攀鋼集團”微信公眾號開設“貫徹落實職代會精神在行動”專欄,持續宣傳報道各單位學習宣傳貫徹職代會精神的工作動態、經驗做法、先進典型以及階段性成果。

貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

1月12日,攀鋼三屆七次職代會召開后,各基層單位迅速傳達學習職代會精神,統一思想認識,明確思路,制定措施,掀起了學習貫徹落實職代會精神熱潮。

貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

攀鋼釩高爐職工在精心操作。

14日上午,攀鋼釩黨委召開中心組學習會,傳達學習三屆七次職代會精神。結合全年目標任務,攀鋼釩明確“著力強化黨的政治引領,凝聚公司發展向心力;著力推進品牌建設,厚植公司發展優勢力;著力推進科技創新,培育公司發展驅動力?!钡绕叽蟠胧?。充分利用中心組學習會、中層干部會、班前班后會和各種宣傳載體,宣貫職代會精神,引導干部職工把思想行動統一到完成全年任務目標上,為生產運營順行營造良好氛圍。

貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

股份公司釩冶金首席工程師王永鋼(左)和首席團隊成員張宣武正在查看設備運行狀況。

聚焦職代會提出的“卡脖子”技術,股份公司將目標轉換為發展動能,啟動更大規??蒲谐晒a業化項目。加緊同研究院合作,加大新產品、新技術研發,提升釩鈦資源綜合利用率,提高市場競爭力。進一步提升釩、鈦產業各條產線的自動化、數字化程度,對標國內一流先進企業,縮小與先進企業的差距。

“作為設備維護人員,要全面提升設備維護質量和精度,確保設備功能精度投入率99%以上?!?14日,三屆七次職代會代表、西昌鋼釩煉鐵廠首席點檢員楊林結合工作,向基層職工宣貫職代會精神。該公司利用多種宣貫形式,積極引導廣大干部職工統一思想,凝聚完成目標任務的創造力,明確了“打造創新驅動西昌鋼釩,打造精品西昌鋼釩”等“六個打造”工作思路,確保全年生產經營目標完成。

貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

白馬鐵礦電鏟裝車現場。

礦業公司積極落實職代會提出的千方百計釋放產能要求,推進規?;a,持續提升創效能力。組織干部職工就如何嚴格執行工藝紀律,加強各工序協同配合,確保原礦品位均衡、性質穩定,做好礦石保供開展大討論。持續優化各項生產技術指標,全面抓好成本控制,抓好資源綜合利用。

2020年是推動新攀鋼建設極為關鍵的一年,研究院堅定推進科技創新升級,強化科技創新布局,策劃一批前瞻性創新預研項目,攻克一批引領性釩鈦核心技術,開發一批優質鋼鐵戰略產品,持續提升成果轉化效率,為新攀鋼建設提供高質量的科技供給。

貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

攀長特煉鋼總廠職工正在吹氧加速爐料熔化。

攀長特積極做好職代會精神宣貫,引導干部職工適應新要求,全力推動廠辦大集體改革,明確了突出抓好聚焦市場開拓、成本管控、科技創新、流程再造、保障升級、黨建引領“六個聚焦”,全力以赴確保全年目標任務完成。

貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

國貿公司 安排部署職工學習集團公司職代會精神。

2020年國內鋼鐵市場競爭更趨激烈,如何做好市場營銷,確保攀鋼效益最大化? 國貿公司積極落實職代會精神,全面深耕市場,著力做強品種做優服務,打造行業營銷頂級平臺。

聚焦三屆七次職代會報告提出的“非鋼產業擇機實施‘走出去’戰略”,工程公司以黨建引領發展,堅持穩字當頭、效益優先,深化8家分子公司契約化管理,推行基層單元自主經營承包,深化風險防控體系建設,落實“法治攀工”,提升市場競爭力。

與此同時, 物貿公司、冶材公司、坤牛物流、攀成鋼、生活公司、綜合服務中心、傳媒中心、工科咨詢等單位都在積極貫徹落實職代會精神,抓機遇早謀劃,同向發力,為全年任務目標的順利推進開好局。

貫徹落實三屆七次職代會精神,攀鋼各單位行動ing

文/何俊 李偉 李沙 趙向羽 李想

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